General Management & Strategie

Strategische Analyse, Planung und Wettbewerb

Durch klare Positionierung nachhaltige Wettbewerbsvorteile schaffen

Übersicht

Programmbeschreibung

Führen Sie strategische Umfeld- und Wettbewerbsanalysen durch
In volatilen und stark umkämpften Märkten ist eine strategisch richtige Positionierung und Differenzierung zum Wettbewerb überlebenswichtig.
Professionell geführte strategische Analysen bilden die Grundlage zur regelmässigen Reflektion und Überprüfung bestehender Strategien, Strukturen, Annahmen und der Unternehmensziele.

Erwerben Sie die Fähigkeit strategische Umfeld- und Wettbewerbsanalysen
souverän und professionell für Ihre Organisation durchzuführen. Fundiertes strategisches Knowhow ist für Manager und Führungspersönlichkeiten
mit strategischer Verantwortung unverzichtbar und eine strategisch richtige Positionierung führt langfristig zu nachhaltigem Erfolg.

Zielgruppe

Dieses Kompaktseminar richtet sich an Führungskräfte, welche für die Unternehmensführung verantwortlich oder an wichtigen strategischen Entscheiden beteiligt sind.

Infos

Startdatum

19.02.2020

16.09.2020

Dauer

3 Tage Präsenz

Anmeldefrist

21.01.2020

Anzahl ECTS Punkte

Erfahrung

Unternehmensleitung

Höhere Führungskraft

Bereichsleitende

Fachspezialist/-in

High Potential

Programmtyp

Kurzseminar

Preis

3900.-

Durchführungsort

St.Gallen

Einzelmodul buchbar

Nein

Flexibler Einstieg möglich

Nein

Programmsprache

Deutsch

Ihr Nutzen

Sie initiieren die Strategieentwicklung und werden sich über die Vision, Werte und Ziele Ihrer Organisation bewusst
Sie entwickeln eine nachhaltige Strategie für Ihre Organisation basierend auf systematischen und strukturierten Analysen
Sie richten die Kernkompetenzen aufgrund der erstellten Analyse auf zukünftige Potenziale aus
Sie identifizieren systematisch Zielmärkte, analysieren die Industriedynamiken und kennen Ihre Wettbewerber
Sie stellen die langfristige Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens durch eine klare strategische Positionierung sicher

Programmstruktur

Termine

19. – 21. Februar 2020 oder

16. – 18. September 2020

Inhalte & Faculty

Strategieentwicklung

Vision, Werte und Ziele definieren
Herausforderungen annehmen und priorisieren
Dynamische Strategieprozesse entwickeln und im Unternehmen implementieren

Umfeldanalyse

Zielmärkte systematisch identifizieren
Industriedynamiken analysieren und nutzen
Wettbewerber und deren Verhalten analysieren und verstehen

Positionierung

Wettbewerbsvorteile identifizieren
Positionierung am Markt realisieren
Eigene Position klar definieren und kommunizieren

Referent

Prof. Ph.D. Björn Ambos, Lehrstuhlinhaber und Professor für Strategisches Management sowie geschäftsführender Direktor des Instituts für Betriebswirtschaft (IfB) an der Universität St. Gallen

Gastredner

Ralph Siegl, Verwaltungsratspräsident Bank Linth und Managing Partner Experts for Leaders AG, ehemals Managing Director Läderach Gruppe

Bewerbung

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Warum HSG?

Mit einer Weiterbildung an der Universität St.Gallen (HSG), einer der führenden Wirtschaftsuniversitäten Europas, schaffen Sie sich die besten Voraussetzungen für Ihre Zukunft. Die HSG ist mehr als ein Lernplatz, sie ist ein Ort der Inspiration, der Sie zum Denken anregt. Sie eignen sich aktuelles Wissen von hoher Praxisrelevanz an und gewinnen wertvolle Erkenntnisse. Dadurch sind Sie in der Lage, einen wichtigen Beitrag zur gesellschaftlichen, wirtschaftlichen und zu Ihrer persönlichen Entwicklung zu leisten. "From insight to impact" ist nicht nur unsere Botschaft, es ist ein Versprechen, an dem wir uns messen lassen.

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