Teams verstehen und wirksam führen

Wer die Fähigkeit besitzt, Gruppenprozesse zu analysieren und ihre Kraft zu nutzen, hat gute Voraussetzungen zum Führen und Verändern.
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Seminar
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Programmübersicht

In vielen Unternehmen werden neue Organisationsformen und neue Formate der Zusammenarbeit eingeführt. Die herkömmlichen Methoden greifen zu kurz greifen. Aber wie führt man agile Teams und was bedeutet die Scrum-Methodik?

Das Gemeinsame dieser Formate sind Selbstorganisation, das Heben kollektiver Intelligenz, Eigenentwicklungsfähigkeit und das Wecken schlummernder Potentiale.

Statt Vorgaben werden Leitplanken festgelegt, im Sinne der Kontextsteuerung. So werden Führungsaufgaben in die Teams integriert. Das heisst die Mitglieder übernehmen Führungsfunktionen, die klassischer Weise von Führungskräften wahrgenommen werden. Das können folgende Aufgaben sein: moderieren, Prozesse gestalten, Feedback geben.

Das Team ist wichtig für den Erfolg eines Unternehmens – wer die Fähigkeit besitzt, Gruppenprozesse zu analysieren und ihre Kraft zu nutzen, hat gute Voraussetzungen zum Führen und Verändern.

Im 5-tägigen Seminar wird gezielt auf die Dynamik, die Gesetzmässigkeiten und Selbststeuerungsmechanismen von Gruppen eingegangen. Fünf wertvolle Tage, die Sie später durch  Ihren Arbeitsalltag begleiten werden.

Ansprechperson

Erfahren Sie im persönlichen Gespräch mehr über das Programm.

1 Tanja Widemann UNI SG PORTRAIT 0112222142 INTERNET

Tanja Widemann Office Managerin Law & Management, Director CGN Programme

tanja.widemann@unisg.ch +41 71 224 75 04

Details dieser Weiterbildung

Programmtyp

Seminar

Format

Präsenz

Sprache

Deutsch

ECTS-Punkte

3

Dauer

5 Tage

Module

einzeln buchbar

Durchführungsort

St. Gallen

Kosten

CHF 4'600

Zielgruppe

Bereichsleitende, Fachspezialist/-in, High Potential, Höhere Führungskraft, Inhaber / Gründer

Nächste Termine

Startdatum: 30.09.2024
Plätze verfügbar
Startdatum: 22.09.2025
Plätze verfügbar

Zielgruppe

Unser Programm richtet sich an folgende Personen:

Mitglieder der Geschäftsleitung, Führungskräfte, Projektgruppenleiter:innen sowie interne und externe Berater:innen in den Gebieten Organisation, Personalwesen, Managementschulung und betriebliches Bildungswesen. Die Teilnehmenden kommen aus unterschiedlichen Branchen, Führungsstufen und aus Unternehmen unterschiedlicher Grösse.

Zielgruppe

Programmstruktur

Lernen Sie unsere neue Programmstruktur kennen

Unsere Programme sind zeitlich und thematisch nach Ihren Bedürfnissen und Wünschen wählbar und können mit einem CAS (Certificate of Advanced Studies), einem DAS (Diploma of Advanced Studies) und mit einem Executive Master abgeschlossen werden. Die Programme werden berufsbegleitend in mehreren Modulen durchgeführt.

Melden Sie sich noch heute zu einem unserer Infoanlässe an. Wir freuen uns, Sie kennen zu lernen.

Testimonials

Dieses Seminar hat mich gefordert, geformt, gefördert. Zu erleben, wie Gruppendynamik funktioniert und zu reflektieren, wie ich selber in Gruppen wirke, sind zwei wertvolle Take-Aways. Wer lernen will, wirksamer mit Gruppen zu arbeiten, für den ist dieses Intensivseminar der Persönlichkeitsentwicklung ein Muss.
Daniel Heinzmann
Group CIO Stadler, Thurgau
Das aussergewöhnliche Setting des Intensivseminars bietet Gelegenheit gruppendynamische Prozesse nicht nur kognitiv, sondern auch emotional zu erfahren. Sich selbst als Teil von Machtdynamiken und Beziehungen zu erleben ist intensiv, aber lehrreich und verändert die eigene Wahrnehmung in Bezug auf Probleme und Lösungswege. Meiner Meinung nach ein Pflichtseminar für Führungspersonen!
Silvana Beeler Gehrer
Verwaltungsrätin VBL AG, Betriebl. Mentorin FA / Dipl. Coach SCA
Die im Seminar gelebte und reflektierte Gruppendynamik forderte von mir, mich emotional und intellektuell einzubringen. Es war genau diese Arbeit, die zu einem vertieften Lernprozess führte, der letzten Endes auch einen Änderungsprozess in mir anstiess. Gerade für das erfolgreiche Führen von Teams in der wissensbasierten Wirtschaft und Gesellschaft des 21. Jahrhunderts ist die systemische Gruppendynamik besonders geeignet. Sie zeigt wirkungsvolle Wege für die Teamarbeit auf.
Klaus Kreher
Global Supply Director, Trainline.com Ltd., London
Die innere Arbeit, Reflexion und Feedback, die es für unser persönliches Wachstum im transformativen Umfeld braucht, performt dieses Seminar in wunderbarer Weise: Du lernst Dich mit Deinen Facetten für gelingende Teamarbeit sehr wirkungsvoll kennen und steuern, weißt, auf was Du von einer Metaebene aus zur Gestaltung einer reifen Zusammenarbeit schauen kannst und profitierst von einer wertschätzenden, mutigen Lernkultur.
Christina Beer
Business Partner HR DACH, Infront Financial Technology GmbH, Frankfurt
Aufgrund der speziellen Lernmethoden konnte ich viele wertvolle und persönliche Erfahrungen sammeln. Das Seminarkonzept hat mich überzeugt, und die Teilnahme machte viel Spass. Kurz: eine sinnvoll investierte Woche.
Stefan Andersch
Vorstand, Continentale Sachversicherung AG, Dortmund
Dieses intensive und einzigartige Seminar war für mich das beste Format, um die Dynamik von Teams, Gruppen und Unternehmen zu verstehen und zu lernen, wie man diese aktiv mitgestaltet bzw. Einfluss entfaltet. Hier gilt „Learning by Doing“. Ich habe im Zuge dessen sehr viel über mich selbst und meine Wirkung in Gruppen gelernt.
Joubin Pour
General Manager/ Geschäftsführer, Blueground Co, Wien
Dieses Lernformat hat mich so smart auf eine innere Reise geschickt, dass ich Teams und deren Meetings seitdem anders erfahre. Das Resultat des Seminars ist ein „Mutmacher“, aktiv Reflektionsschleifen einzubauen, insbesondere im Abenteuer Beziehungsklärung. Genau dies ist für mich einer der grössten Effizienz- und Effektivitätstreiber.
Lisa Ritter
Co-Creatorin für zukunftsfähige Organisationen und Teams, Die Copiloten, Schweiz
Für mich ein Muss-Seminar für alle Führungskräfte, (Change-)Manager und Verhandlungsführer, eben alle, die sich selbst, die eigenen Denkmuster und Verhaltensweisen sehr gut kennen sollten.
Stefan Rummel
Geschäftsführer, Messe München, München, Deutschland
Bei dieser Weiterbildung habe ich mit unglaublicher Intensität die Dynamik von Teams kognitiv und emotional in allen Facetten erlebt. Ich habe faszinierende Erfahrungen über mich, meine Wirkung in Teams und deren Selbstorganisation gemacht. Wenn man das Handwerk der Führung von Teams und das eigene Selbstmanagement ernst nimmt, dann ist man hier am absolut richtigen Platz.
Jochen Werderitsch
Geschäftsführung, Regionalmanagement Obersteiermark Ost GmbH
Die Erkenntnisse, die ich im Seminar Systemische Gruppendynamik in St.Gallen hatte, sind für mich eine echte Bereicherung. In der Arbeit mit Gruppen ist mein Bewusstsein für Gruppenphänomene gewachsen. Dadurch gelingt es mir häufiger, Führungsimpulse zu setzen, die die Gruppe wirklich voranbringen.
Mag. Johannes Hindler
HR Coach, Virtual Identity, Digital Marketing Expert VIZZ, Business Development Revel, Wien
Eine fantastische Reise mit eindrucksvollen Momenten. Selten konnte ich so viel Sozialkompetenz, Emotionen und fachliche Tiefe in so gebündelter Form erleben!
Denis Panknin
Bayer Pharma AG, Head of Distillation and Recovery Plant, Bergkamen DE
Die Weiterbildung ist und war für mich äusserst mehrwertig. Eine solche Tiefe im Business-Kontext schafft die Basis für nachhaltige Veränderungen. Der Austausch über Länder und Kulturgrenzen hinweg war äusserst bereichernd.
Martin Schneider
Regionaldirektor, ERGO Beratung und Vertrieb AG, Nürnberg DE
Ich hatte selten im Leben die Möglichkeit, so tief in die Welt meiner eigenen Muster einzutauchen und an diesen zu arbeiten. Diese Erfahrung mit kreativen Ausdrucksformen in einer lebendigen wohlwollenden Umgebung mit anderen zu teilen, machte den Kurs für mich zu einem einmaligen Erlebnis. Durch den intensiven Austausch in der Gruppe nehme ich sehr viel für einen noch bewussteren Umgang mit meinen Mitmenschen im Alltag mit.
Michael Metzger
Partner und Co-Founder, JOM Architekten Zürich.
Im beruflichen Kontext habe ich selten eine Woche erlebt, in der ich eine so steile Lernkurve hatte und die so voller interessanter und wichtiger Erkenntnisse gepackt war. Selbst erleben, wie sich Gruppen finden und arbeitsfähig werden, dabei sich und sein Verhalten zu hinterfragen – das war sehr wichtig für meinen beruflichen Alltag und meine Arbeit mit wechselnden Gruppen im Change Management.
Olav Jacobs
Leiter Change Management, Norddeutscher Rundfunk
Kontakt
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Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme und bin gerne für Sie da.

1 Tanja Widemann UNI SG PORTRAIT 0112222142 INTERNET

Tanja Widemann Office Managerin Law & Management, Director CGN Programme

tanja.widemann@unisg.ch +41 71 224 75 04

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