Verwaltungsrat (Aufsichtsrat)

VR-CAS HSG (VR-Zertifikats-Lehrgang zur wirksamen Führung und Aufsicht von Unternehmen)


Certified Director for Board Effectiveness

Übersicht

Programmbeschreibung

Nach Abschluss des VR-CAS HSG sind die Teilnehmenden in der Lage, ein ihren Kompetenzen entsprechendes VR-Mandat in einem Schweizer KMU kompetent und verantwortungsvoll wahrzunehmen.

Zielgruppe

Der VR-CAS HSG richtet sich an angehende und erfahrene Präsidenten, Delegierte und Mitglieder von Verwaltungsräten sowie erfahrene Vorsitzende und Mitglieder von Geschäftsleitungen von Schweizer Aktiengesellschaften.

Infos

Startdatum
Ausgebucht
Dauer
15 Tage
Anzahl ECTS Punkte
10
Erfahrung
Aufsichtsrat/Verwaltungsrat
Unternehmensleitung
Programmtyp
Zertifikat
Preis
CHF 19'500.-
Durchführungsort
Weiterbildungszentrum der Universtität St.Gallen und an der Universität Luzern
Einzelmodul buchbar
Nein
Flexibler Einstieg möglich
Nein
Programmsprache
Deutsch

Kursziel

In unserem VR-Zertifikatsprogramm in 6 Modulen plus Präsentation der VR-Audit-Abschlussarbeiten wird ein praxiserprobtes integriertes Governance-Konzept vorgestellt und das notwendige unternehmerische und rechtliche VR-Wissen vermittelt.

Nach Abschluss des CAS-Kurses sollen die Teilnehmenden die notwendigen Kompetenzen aufweisen, um ein VR-Mandat in einer Schweizer Aktiengesellschaft als kompetenter Gestaltungs- und Controllingrat ausüben zu können.

Ihr Nutzen

  • VR-CAS HSG-Zertifikats-Abschluss
  • Intensives, auf die Bedürfnisse erfahrener und angehender Verwaltungsräte massgeschneidertes Programm zur wirksamen Führung und Aufsicht von Unternehmen.
  • Erwerb von praxiserprobten VR-Tools  und -Checklisten
  • Erfahrungsaustausch mit VR- und GL-Mitgliedern aus unterschiedlichen Branchen
  • Nach Abschluss des VR-CAS HSG Möglichkeit der Mitgliedschaft im führenden VR-Netzwerk der Schweiz

Bewerbungsvoraussetzungen

Mitglied eines VR und/oder einer GL eines Unternehmens.

Programmstruktur

Alle Module bestehen aus einem zweitägigen Präsenzunterricht sowie begleitendes Mentoring der VR-Zertifikatsarbeiten durch Governance-Vertreter, Präsentation und Besprechung der VR-Audit-Zertifikatsarbeiten.

Seminardaten: 6 Module zwischen Januar und November 2019 plus Präsentation mit Diskussion der VR-Audit-Abschlussarbeit mit Besprechung im Dezember 2019.
 

Inhalte & Faculty

Modul 1: Die normative VR-Funktion - Integrierte Corporate Govenance und rechtliche Rahmenbedingungen (2 Tage)
Freitag, 25.1., 12 Uhr bis Samstag, 26.1.2019, 18 Uhr

  • Integrierte Corporate-Governance
  • Sektorale Governance auf VR-Ebene (Governance der Professional Service Firms / Cooperative Governance)
  • Ethical Compliance auf VR-Ebene
  • Rechtliche Rahmenbedingungen der Corporate Governance auf VR-Ebene
     

Modul 2: Die strategische VR-Funktion - Der VR als Gestaltungsrat (2 Tage)
Freitag, 29.3., 12 Uhr bis Samstag, 30.3.2019, 18 Uhr

  • Strategische Board-Funktion
  • Rolle der Aktionäre im Wandel (Aktionäre ≠ Aktionäre)
  • Eigner-Strategie der Aktionäre für den VR
  • Zusammenspiel von VR und GV
  • Die Rollen von Ausschüssen und Beiräten
  • Entwicklung und Umsetzung der Unternehmensstrategie auf VR- und GL-Ebene
  • Strategische Kernthemen auf VR-Ebene (Transformation und Partnerschaften / Wachstum und Diversifikation / Wandel und Innovation / Internationalisierung)


Modul 3: Die finanzwirtschaftliche VR-Funktion - Der VR als Controllingrat (2 Tage)
Freitag, 31.5., 12 Uhr bis Samstag, 1.6.2019, 18 Uhr

  • Externes und internes Audit
  • Interne Kontrolle
  • Integriertes Reporting
  • Strategisches Controlling auf VR-Ebene: Controlling von Unternehmensgruppen sowie Kennzahlen auf Stufe VR
     

Modul 4: Die personelle VR-Funktion - Gezielte Gewinnung, Beurteilung, Honorierung und Förderung von VR und GL (2 Tage)
Freitag, 16.8., 12 Uhr bis Samstag, 17.8.2019, 18 Uhr

  • Die Rolle der VR-Präsidentin / des VR-Präsidenten
  • Die Rolle der VR-Sekretärin / des VR-Sekretärs
  • VR-Medientraining
  • Der VR als Arbeitnehmer
  • Arbeitsrecht auf VR-Stufe
  • HR Governance und HR Management
  • Integrierte Selekion, Beurteilung, Honorierung & Förderung von VR- und GL-Mitgliedern

Modul 5: Die führungsmässige VR-Funktion - Sitzungsmanagement, VR und Chancen-, Risiko- und Krisen-Management (2 Tage)
Freitag, 27.9., 12 Uhr bis Samstag, 28.9.2019, 18 Uhr

  • Jahres- und Sitzungsplanung des VR
  • Sitzungsmanagement
  • Sicherstellung der Compliance auf Strategischer Führungsebene
  • Risiko-Management auf VR-Ebene
  • Krisen-Management auf VR-Ebene
  • Der VR als Innovationsgestalter & -controller
  • Der VR als Unternehmens-Entwicklungsgestalter & -controller

Modul 6: Die kommunikative VR-Ebene -  Kommunikation, Digitalisierung, Umgang mit Medien und Erfolgsevaluation auf VR- und GL-Ebene (2 Tage)
Freitag, 8.11., 12 Uhr bis Samstag, 9.11.2019, 18 Uhr

  • Governance der Digitalisierung auf VR- und GL-Ebene
  • Die Rolle des VR im Management von Digitalisierungstrends und Triple Overflow
  • Governance der künstlichen Intelligenz auf VR-Ebene
  • Governance der Cyber Resilience auf VR-Ebene
  • Umgang mit Medien
  • Board- & Management-Informationssystem
  • VR-Kommunikationsreglement
  • Protokollführung von VR-Sitzungen
  • Geschäftsbericht des VR
  • Erfolgsevaluation auf VR- und GL-Ebene

___________________________________________________________________________________________________________________

Einführung in die «Sokrates»-Methodik der angewandten Governance-Forschung sowie begleitetes Mentoring der VR-Audit-Abschlussarbeit durch Governance Vertreter (des VR, der GL, des VR-Sekretariats und des Aktionariats) der ausgewählten Unternehmungen.
(Freitag, 25.1., 14 –15 Uhr sowie zwischen den 6 Modulen)

___________________________________________________________________________________________________________________


Präsentation mit Diskussion der VR-Audit-Abschlussarbeit mit Besprechung
(Freitag, 6.12., 12 Uhr bis Samstag, 7.12., 15 Uhr)

___________________________________________________________________________________________________________________


Zertifikats-Verleihung und Einführung in das VR-CAS-Alumni-Netzwerk
(7.12.19, 15.30 –18.30 Uhr) mit anschliessendem Apéro Riche

 

Alle Module bestehen aus einem zweitägigen Präsenzunterricht abwechslungsweise an den Universität St.Gallen und Luzern. Das VR-Zertifikat wird mit einer Abschlussarbeit abgeschlossen.


 

Programmleitung:

Prof. Dr. Martin Hilb (Vorsitz),
Präsident und Mitglied von Aufsichtsgremien verschiedener Organisationen im In- und Ausland

Prof. Dr. Roland Müller,
Rechtsanwalt, Titularprofessor an den Universitäten St.Gallen und Bern, Präsident und Mitglied des VR verschiedener Unternehmen

Prof. Dr. Kuno Schedler,
Pro-Rektor der Universität St.Gallen, VR-Präsident der Schweizerischen Paraplegiker-Forschung Nottwil

Beirat:

Prof. Dr. Thomas Bieger,
Rektor der Universität St. Gallen, VR-Präsident der Jungfraubahn Holding AG

Prof. Dr. Martin Hilb (Vorsitz),
Präsident der Board Foundation und des Swiss Institute of Directors

Prof. Dr. Bruno Staffelbach,
Rektor der Universität Luzern und Mitglied des Vorstandes des IKRK

Dr. Monica Duca Widmer,
VR-Präsidentin der Migros Tessin, Vize-Präsidentin der Eidg. Kommunikationskommission, vormals Mitglied des ETH-Rates

Prof. Dr. Marie-Nöelle Zen-Ruffinen,
Rechtsanwältin, Titular-Professorin der Universität Genf, Präsidentin des Swiss Board Institute, Mitglied des VR der Baloise

Testimonials

Ich habe den CAS VR der Hochschule St. Gallen als sehr umfassend und gleichzeitig inspirierend empfunden. Er ermöglicht den intensiven Austausch zwischen Lehre und Praxis, manifestiert auch durch die Kontakte zwischen den Teilnehmern und der Bearbeitung konkreter Fragestellungen, welche Lösungen zugeführt werden können. Die als wertvoll empfundene CAS Arbeit rundet den Erkenntnisgewinn sehr effektiv ab.
Dr. Ivo Furrer
Dr. Ivo Furrer
Mitglied diverser VR
Durch den VR-Zertifikats-Lehrgang zur wirksamen Führung und Aufsicht von Unternehmen erhielt ich das notwendige Rüstzeug, eine inhabergeführte, gesunde, innovative Firma mit Pioniercharakter zu einem Unternehmen in die zweite Generation zu leiten, das nach aktuellsten Richtlinien und Methoden im Sinne einer „Integrated Corporate Governance“ geführt werden kann. Das vom Inhaber offerierte Mandat als externer Verwaltungsrat im Familienunternehmen freut mich sehr!
Beat Günther
Beat Günther
Beat Günther, Direktor ESD, Neuchâtel

Warum HSG?

Mit einer Weiterbildung an der Universität St.Gallen (HSG), einer der führenden Wirtschaftsuniversitäten Europas, schaffen Sie sich die besten Voraussetzungen für Ihre Zukunft. Die HSG ist mehr als ein Lernplatz, sie ist ein Ort der Inspiration, der Sie zum Denken anregt. Sie eignen sich aktuelles Wissen von hoher Praxisrelevanz an und gewinnen wertvolle Erkenntnisse. Dadurch sind Sie in der Lage, einen wichtigen Beitrag zur gesellschaftlichen, wirtschaftlichen und zu Ihrer persönlichen Entwicklung zu leisten. "From insight to impact" ist nicht nur unsere Botschaft, es ist ein Versprechen, an dem wir uns messen lassen.

Back to top