Excel in uncertainty
Niemand mag Unsicherheit, aber dennoch gehört sie immer stärker zum Geschäftsleben, besonders in neuen und schnell wachsenden Bereichen wie der Digitalisierung. Manager fragen sich konstant, ob sie in die richtige Lösung investiert haben? Egal ob Sie versuchen eine Entscheidung unter grosser Unsicherheit zu treffen oder gegen ihr Bauchgefühl, nicht entscheidungsbereit zu sein, ankämpfen - wir haben Instrumente, die Sie z.B. im digitalen Umfeld unterstützen können.

Arbeiten in einem VUCA-Umfeld

Erhalten Sie Einblicke in eine “experiential leadership simulation”, die verschiedene Wege aufzeigt, mit Unsicherheit im Management umzugehen.

Mit Unsicherheit umgehen

Wir haben für eine Private-Equity-Firma und ihre Portfolio-Beteiligungen ein dreitägiges, massgeschneidertes Trainingsprogramm zum Entwicklungsfeld «Digitale Transformation» konzipiert. Herausfordernd war das heterogene Hintergrundwissen zum Thema Digitalisierung der Teilnehmer, wie auch die unterschiedlichen Ziele und Rahmenbedingungen der Portfoliofirmen. Die Holdinggesellschaft tätigt strategische Investitionen in erfolgreiche kleinere bis mittelgrosse meist Produktionsfirmen. Das Ziel war es, Methoden und Herangehensweisen für die Entwicklung einer digitalen Strategie, digitaler Business Modelle und digitaler Produktideen zu vermitteln.

All dies unter der Berücksichtigung des Status Quo innerhalb der Produktionsfirmen, sowie auch der Holdinggesellschaft. Während des Programms erhielten die Teilnehmer Inputs, die sie in Gruppenarbeiten direkt auf Ihre Digitalprojekte anwenden konnten. Diese Massnahme verhalf den Managern der Holdinggesellschaft ihre Portfoliofirmen auf den Weg der digitalen Denk- und Arbeitsweise optimal einzustimmen.

Mentales Gleichgewicht

Diego Hangartner über das Zusammenspiel von Geist und Leistung.

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