General Management & Strategie

Strategisches Management CAS HSG


Stärken Sie Ihre strategischen Fähigkeiten als Führungspersönlichkeit mit strategischer Verantwortung

Overview

Programme Description

Ihre Fähigkeit, unter dynamischen und komplexen Markt- und Wettbewerbsbedingungen souverän und professionell mit Strategiefragen umzugehen, entscheidet nachhaltig über den Erfolg Ihres Unternehmens.

In volatilen und stark umkämpften Märkten bildet ein professionell geführter Strategieprozess eine wichtige Grundlage zur Realisierung von Unternehmenszielen. Der unternehmerische Erfolg ist letztlich das Ergebnis der gewählten Strategie und deren konsequenten Umsetzung. Fundiertes Wissen ist daher für Manager mit strategischer Verantwortung unverzichtbar.

Target Audience

Dieses Zertifikat richtet sich an Geschäftsführer, Bereichsleiter, Projektleiter, oder Berater mit strategischer Verantwortung.

Infos

Start Dates
Duration
13 Tage Präsenz (4 Module) + 60h Transferarbeit
Application Deadline
Number of ECTS Credits
10
Level of Experience
Inhaber / Gründer
Unternehmensleitung
Höhere Führungskraft
Bereichsleitende
Fachspezialist/-in
High Potential
Programme Type
Zertifikat
Price
CHF 18'400.-
Location
St.Gallen, Heiden
Individual Modules Bookable
Yes
Flexible Entry
Yes
Programme Language
German

Programme Benefits

  • Sie initiieren Strategieprozesse, analysieren das Umfeld und richten die Kernkompetenzen auf nachhaltige Potenziale aus
  • Sie wählen die passende Wachstumsstrategie für Ihr Unternehmen aus, welche auf einer sauberen Analyse der internen und externen Faktoren beruht
  • Sie identifizieren und erschliessen neue Zielmärkte durch innovative Wertangebote und richten diese diszipliniert auf den Kunden aus
  • Sie stellen die langfristige Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens durch den strategischen Aufbau von Ökosystemen sicher
  • Sie überprüfen Ihr bestehendes Geschäftsmodell, decken Schwachstellen auf und erarbeiten neue radikale Geschäftsmodelle für Ihr Unternehmen
  • Sie erhöhen Ihre Handlungs- und Rollenkompetenz zu Management und Führung von nachhaltigen Veränderungsprozessen

Course Structure

Insgesamt dauert das Weiterbildungsprogramm 7 Monate und beinhaltet:

  • Transferarbeit: Durch einen integrierten Bezugsrahmen und unterstützt durch individuelles, fachliches Coaching, erarbeiten Sie eine Lösung für eine aktuelle Management-Herausforderung. Der Zeitaufwand beläuft sich auf ca. 60 Stunden.

  • Strategische Analyse, Planung und Wettbewerb, Ort St. Gallen

    22. – 24. Mai 2019 oder 19. – 21. Februar 2020 oder 16. – 18. September 2020

  • Business Model Innovation und Transformation, Ort St. Gallen

    21. – 23. August 2019 oder 22. – 24. April 2020 oder 21. – 23. Oktober 2020

  • Strategisches Change Management, Ort Heiden

    11. – 14. November 2019 oder 23. – 26. März 2020 oder 10. – 13. November 2020

  • Unternehmensstrategie, Allianzen und Ökosyteme, Ort St. Gallen

    09. – 11. Dezember 2019 oder 25. – 27. Mai 2020 oder 09. – 11. Dezember 2020

Content & Faculty

Strategische Analyse, Planung und Wettbewerb

  • Strategieentwicklung – Vision, Werte und Ziele definieren

  • Umfeldanalyse – Zielmärkte und Wettbewerber verstehen

  • Positionierung – Wettbewerbsvorteile identifizieren und nutzen

Business Model Innovation und Transformation

  • Business Model Analyse – Auswirkungen von Entwicklungen und Trends auf das Geschäftsmodell erarbeiten

  • Business Model Innovation – Value Proposition identifizieren

  • Business Model Transformation – Geschäftsmodelle nachhaltig aufbauen

Strategisches Change Management

  • Systematik des Change Prozesses – Bezugsrahmen und Aktionsfelder definieren

  • Methoden und Interventionen – Managen des Übergangsprozesses

  • Strategisches Change Management – Trends, Problemdefinition und disruptiver Wandel verstehen

Unternehmensstrategie, Allianzen und Ökosysteme

  • Unternehmensstrategie – Synergien im Unternehmen evaluieren

  • Internationale Strategie -Strategischen Eintritt in neue Märkte planen

  • Allianzen & Ökosysteme – Potentiale erkennen und nutzen

 

Referenten

  • Prof. Björn Ambos, Direktor Institut für Betriebswirtschaft (IfB) HSG.
  • Prof. Dr. Karolin Frankenberger, Direktorin am Institut für Betriebswirtschaft (IfB) HSG.

  • Prof. Dr. Christoph Lechner, Direktor am Institut für Betriebswirtschaft (IfB) HSG.
  • Prof. Ph.D. J. Peter Murmann, Direktor Institut für Betriebswirtschaft (IfB) HSG.
  • Dr. Rudolf Potocnik, Lehrbeauftragter der Universität St. Gallen.

  • Prof. Dr. Torsten Schmid, Assistenzprofessor der Universität St. Gallen.

  • Markus Schmidt, CEO & Founder QSID Digital Advisory.

  • Prof. Dr. Winfried Ruigrok, Dean der Executive School of Management, Technology & Law an der Universität St.Gallen.

  • Charles Flükiger, CEO & Gründer, Inn:spire GmbH.

 

Gastredner

  • Jörg Beer, CEO Fleurop - Interflora (Schweiz).
  • Simone Menne, Aufsichtsrätin und Non-Executive, Director in diversen Unternehmen u. a. BMW AG, Deutsche Post DHL, Johnson Controls International und betreibt eine Kunstgalerie in Kiel.

  • Ralph Siegl, Verwaltungsratspräsident Bank Linth und Managing Partner Experts for Leaders AG, ehemals Managing Director Läderach Gruppe.

 

How to apply

Your Application

Sind Sie interessiert? Dann melden Sie sich für das Weiterbildungsprogramm „Strategisches Management CAS HSG“ an. Hierzu müssen Sie in einem ersten Schritt einen Account anlegen. Anschliessend können Sie die Bewerbung Step-by-Step durchgehen und abschicken.

Wir freuen uns auf Ihre Anmeldung!

 

Testimonials

«Inspiriert durch die Weiterbildung habe ich ein Strategiekonzept in unserem Unternehmen erfolgreich umgesetzt.
Das ist im Konzernverbund auf ein grosses Echo gestossen und wurde mit einer Auszeichnung bedacht.»
Portrait Tobias Clemens
Tobias Clemens
Manager Planning & Business Support, cashgate AG
«Kompakt, kompetent und karrierefördernd.»
Portrait Ralph Zürcher
Dr. Ralph Zürcher
Managing Partner, Z WAY to excellence AG
«Ich profitiere im Arbeitsalltag sehr oft von den gelernten Inhalten. Die Investition hat sich gelohnt!»
Portrait Christian Sorg
Christian Sorg
Investment Manager, BWK GmbH Unternehmensbeteiligungsgesellschaft
«Ein hervorragend organisierter CAS, der mit seinen Referenten eine klasse Inspirationsquelle darstellt. Der direkte Praxisbezug, das dynamische Studierendenfeld und der hervorragende Austausch unter den Teilnehmenden bieten einen tollen Mehrwert für die tägliche Arbeit.»
Portrait Simon Flockerzie
Simon Flockerzie
MBA Leiter Organisationsentwicklung, Psychiatrie St. Gallen Nord

Why HSG?

Executive education at the University of St.Gallen (HSG), one of Europe's leading business universities, provides you with an optimal preparation for the future. The University of St.Gallen is more than just an educational institution; it is a place of inspiration that stimulates you to think. You will acquire up-to-date knowledge that is of great practical relvance, and gain valuable insights. This will enable you to make an important contribution to social and economic progress and to your own personal development. "From insight to impact" is not just our message; it is a promise against which we can be measured. 

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