Content & Faculty
Business Model Analyse
- Bestehende Geschäftsmodelle systematisch analysieren, Schwachstellen identifizieren und Lösungen erarbeiten
- Auswirkungen von Entwicklungen und Trends wie Digitalisierung und künstliche Intelligenz auf das Geschäftsmodell erarbeiten
- Mit einer durchdachten Customer Journey innovative Wertangebote diszipliniert auf den Kunden ausrichten
Business Model Innovation
- Zukunfts- und wettbewerbsfähige Value Proposition identifizieren und neue Geschäftsmodelle innovieren
- Innovative Geschäftsmodelle durch neue Technologien (künstliche Intelligenz, Deep learning, Blockchain,…) kreieren und als zusätzlichen Wachstumstreiber aufbauen
- Mit Business Model Innovation neue attraktive Märkte erkennen und schaffen
Business Model Transformation
- Geschäftsmodelle agil und in kleinen Einheiten testen, transformieren und nachhaltig aufbauen
- Geschäftsmodelle strategisch positionieren und vom Wettbewerb abheben
- Innovationsmanagement als integrativer Bestandteil der Business Model Innovation institutionalisieren
- Unternehmens- und Führungskultur an das neue Geschäftsmodell anpassen
Referenten
Prof. Dr. Karolin Frankenberger, Lehrstuhlinhaberin und Direktorin am Institut für Betriebswirtschaft (IfB-HSG) der Universität St. Gallen, akademische Direktorin des Executive MBA HSG
Markus Schmidt, Gründer und Präsident von QSID - Digital Advisory mit langjähriger Erfahrungen in Führungsaufgaben im Rahmen der Globalisierung und Digitalen Transformation bei Bosch und Valeo
Gastredner
Charles Flükiger, CEO & Gründer, Inn:spire GmbH. Charles Flükiger ist überzeugt, dass Innovation der einzige Weg ist, um die grössten Herausforderungen unserer Generation zu lösen. In den letzten Jahrzehnten hat er verschiedene Unternehmen in den Bereichen Flug-, Automobil-, Energie-, Food und Druckindustrie aufgebaut und sich als natürliche Führungspersönlichkeit in den Rollen als Geschäftsführer und Investor bewiesen
