General Management & Strategie

Strategisches Change Management


Transformation in Unternehmen strategisch gestalten und umsetzen

Overview

Programme Description

Setzen Sie Veränderungsprozesse professionell um – strategisch, finanziell & operativ


Wandel und Veränderung sind die Konstanten in Unternehmen und Organisationen und bieten Gelegenheit, Strategien, Prozesse und Strukturen zu hinterfragen und neu aufzusetzen. Führungskräfte sind gefordert, Veränderungsprojekte mit möglichst geringem Motivations- und  Leistungsverlust in der Organisation umzusetzen. Erhöhen Sie Ihre Handlungskompetenz zur Analyse, Initiierung und Steuerung von Change-Prozessen und bringen Sie Ihre strategischen Veränderungsprojekte auf Erfolgskurs.

Target Audience

Dieses Kompaktseminar richtet sich an Führungskräfte, welche für die Initiierung und Umsetzung strategischer Change-Projekte verantwortlich sind.

Infos

Start Dates
Duration
4 Tage Präsenz
Application Deadline
Number of ECTS Credits
3
Level of Experience
Unternehmensleitung
Höhere Führungskraft
Bereichsleitende
Fachspezialist/-in
High Potential
Programme Type
Seminar
Price
4900.-
Location
Online / Heiden
Individual Modules Bookable
No
Flexible Entry
No
Programme Language
German

Programme Benefits

  • Sie erkennen die Chancen des strategischen Change-Managements und nutzen diese für Ihr Unternehmen
  • Sie setzen Change-Projekte so auf, dass Sie selbst schwierige Veränderungen erfolgreich initiieren und nachhaltig umsetzen können
  • Sie erhöhen Ihre Handlungs- und Rollenkompetenz zu Management und Führung von nachhaltigen Veränderungsprozessen
  • Sie bauen eine wirksame Veränderungsarchitektur und Einflussstruktur in Ihrem Umfeld auf
  • Sie erkennen die Auswirkungen von Trends wie künstliche Intelligenz und sind in der Lage, eine Problemdefinition als Ausgangslage des Changeprozesses durchzuführen

Course Structure

Termine

09. - 12. März 2021, Online oder

28. September - 01. Oktober 2021, Hotel Heiden, Heiden oder

08. – 11.03.2022, Hotel Heiden, Heiden oder

27. – 30.09.2022, Hotel Heiden, Heiden 

Content & Faculty

Systematik des Change-Prozesses

  • Bezugsrahmen und Aktionsfelder der Veränderung definieren
  • Change Map: Vademekum zur schnellen Orientierung bei Veränderungsprozessen
  • Power- und Rollenanalyse: zentrale Akteure der Umsetzungsarchitektur erarbeiten

Methoden und Interventionen

  • Effektives Emotionsmanagement bei Abwehr und Widerstand
  • Managen des Übergangsprozesses – Aufrechterhalten von Motivation und Leistungsfähigkeit
  • Wirksame Methoden und Interventionsmöglichkeiten einsetzen

Strategisches Change-Management

  • Die richtigen Change-Probleme definieren
  • Grosse strategische Herausforderungen und Trends erkennen und strategisch einbeziehen
  • Disruptiver Wandel im Spannungsfeld von Wettbewerb und Kooperation

Referenten

Prof. Ph.D. J. Peter Murmann, Lehrstuhlinhaber und Professor für Strategisches Management an der Universität St. Gallen, AGSM Fellow an der UNSW Australia Business School.

Dr. Rudolf Potocnik, Lehrbeauftragter der Universität St. Gallen, Experte für Change Management, Transformational Leadership sowie Leadership Excellence, Organisationspsychologe und Geschäftsführer von Potocnik-Neulinger-Partners in Salzburg.

Dr. Irmgard Neulinger, Lehrbeauftrage der Universität St. Gallen, Executive Coach, Trainerin und Facilitator zu Change Management, Transformational Leadership, Change Communication, Gründungsmitglied und Gesellschafterin: Potocnik, Neulinger & Partner GmbH, Salzburg.

Dr. Wilfried Heupl, Lehrbeauftrager der Universität St. Gallen, Geschäftsführender Gesellschafter der Adeo Switzerland GmbH und Präsident des Verwaltungsrates der Adeo International Holding AG. Beratungstätigkeit in den Bereichen Organisationsentwicklung, Strategie-Entwicklung, Strategie-Umsetzung und Change.

Prof. Dr. Torsten Schmid, Assistenzprofessor der Universität St. Gallen und Experte in Forschungsmethodik und Strategic Change, mit besonderem Fokus auf die Transformation und das Management von Multi-Business Unternehmen.

Gastrednerin

Simone Menne, ehemalige CFO der Lufthansa AG und heute Aufsichtsrätin und Non-Executive Director in diversen Unternehmen, unter anderem BMW AG, Deutsche Post DHL, Johnson Controls International; sie betreibt eine Kunstgalerie in Kiel.

How to apply

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Why HSG?

Executive education at the University of St.Gallen (HSG), one of Europe's leading business universities, provides you with an optimal preparation for the future. The University of St.Gallen is more than just an educational institution; it is a place of inspiration that stimulates you to think. You will acquire up-to-date knowledge that is of great practical relvance, and gain valuable insights. This will enable you to make an important contribution to social and economic progress and to your own personal development. "From insight to impact" is not just our message; it is a promise against which we can be measured. 

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