CAS in HR Value Creation

Modul 1– HR Value Creation Strategy

Nach Abschluss des Moduls wissen Sie welche HR-Praktiken, Strukturen und Organisationskulturen effektive Kooperation, Vertrauen und Innovation begünstigen. Ausserdem sind Sie in der Lage, das psychologische Kapital Ihrer Mitarbeitenden und deren intrinsische Motivation bestmöglich zu nutzen.

• Pull – Talentierte Mitarbeitende anziehen und motivieren
• Push – Hochleistungsteams schaffen
• Combine – Mit Human- und Sozialkapital zur wissensbasierten Organisation werden

Dozenten: Prof. Dr. Antoinette Weibel, Ordinaria für Personalmanagement und Direktorin des Forschungsinstituts für Arbeit und Arbeitswelten der Universität St.Gallen sowie Gastdozenten.

Modul 2 – HR Agenda Setting

Nach Abschluss des Moduls sind Sie in der Lage Ihre Ideen sowie relevante Kennzahlen durch Scorecards, Strategy Maps, ansprechende Visualisierungen und eine überzeugende Storyline erfolgreich an unterschiedliche Zielgruppen zu vermitteln - z.B. CEOs und CFOs.

• Strategic Investment – Den Wert der Humankapitalinvestition darstellen
• Strategic Communication – Den Wert von Human Capital kommunizieren
• Power Play – Ideen durchsetzen und verkaufen

Dozenten: Prof. Dr. Klaus Möller, Direktor des Instituts für Accounting, Controlling und Auditing, Inhaber des Lehrstuhls für Controlling/Performance Management der Universität St.Gallen sowie Gastdozenten; Dr. Sebastian Kernbach, Lehrbeauftragter, Projekt Manager und Visual Coach an der Universität St. Gallen am Institut für Medien- und Kommunikationsmanagement; Dr. Christoph Meister, Managing Director BGW Management Advisory Group, St. Gallen.

Modul 3 – HR Analytics

Nach Abschluss des Moduls sind Sie in der Lage evidenzgeleitete Entscheidungen zu treffen, HR-Massnahmen faktenbasiert zu gestalten und zu diesem Zweck selbst Daten zu erheben und zu analysieren.

• Get the Evidence – Probleme erkennen, Fakten finden, gute von schlechter Evidenz unterscheiden
• Produce the Evidence – Fakten selbst produzieren, richtig messen, richtig evaluieren
• Analyze the Evidence – Statistische Datenanalyse durchführen

Dozenten: Dr. Nadine Meidert, Akademische Mitarbeiterin am Lehrstuhl für Politische Soziologie an der Zeppelin Universität in Friedrichshafen sowie Gastdozenten.

Modul 4 – HR Leadership Development

Nach Abschluss des Moduls sind Sie mit dem neuesten Forschungsstand in den Bereichen Führungsforschung und Leadership Development vertraut und können durch Coaching sowie Massnahmen im Personalmanagement Führungskräfte gezielt entwickeln und für die moderne Arbeitswelt rüsten.

• Management-Innovation – Wie sich Management-Praxis verändert
• Vernetzte Welt – Brücken bauen und Netzwerke steuern
• Coaching – Führung oder Beratung?

Dozenten: Dr. Daniel Bartl, Assistenzprofessor an der School of Management der Universität St.Gallen; Dr. Ulrich Leicht-Deobald, Stipendiat des Grundlagenforschungsfonds (GFF) der Universität St.Gallen und Projektleiter am Institut für Wirtschaftsethik; Prof. Dr. Jean-Paul Thommen, ordentlicher Professor für Betriebswirtschaftslehre an der European Business School in Deutschland und Titularprofessor an der Universität Zürich.