Digitalisierung & Transformation

CAS HSG Strategische Personalführung


Werden Sie zum HR Innovator und sichern Sie die Zukunft Ihres Unternehmens

Overview

Programme Description

Der St.Galler Personalmanagement Ansatz - Werte, Menschen und Daten gewinnbringend verbinden

Die digitale Transformation und «New Work» stellen die Organisation von Unternehmen und deren Menschen vor fundamental neue Herausforderungen. Digitalisierung ist nicht länger nur ein Werkzeug, sondern sie ist als Co-Workerin zu verstehen. Ein evidenzbasiertes und zukunftsfähiges Personalmanagement ist unabdingbar, um diesen Herausforderungen erfolgreich zu begegnen.

Basierend auf dem St. Galler Personalmanagement Ansatz vermittelt Ihnen dieser Zertifikatskurs die wichtigsten Erkenntnisse und Kompetenzen, um die zukunftsorientierte Transformation Ihres Unternehmens erfolgreich zu gestalten.

Die wissenschaftliche und praktische Expertise unserer Referentinnen und Referenten in den Bereichen People- und Innovations-Management sowie Digitaler Transformation ermöglicht Ihnen, den Erfolg Ihres Unternehmens langfristig zu sichern. Gemeinsam mit anderen erfahrenen Führungskräften lernen Sie in vier praxisrelevanten Modulen den Kontext Ihres Unternehmens zu analysieren, neueste Forschungserkenntnisse zielsicher anzuwenden und Lösungsstrategien erfolgreich umzusetzen.

Kernkompetenzen der vier Module:

  1. Der zentrale Wertbeitrag von strategischer Personalführung
    Sie erzielen effektive Kooperation, Vertrauen und Innovation und können psychologisches Kapital und intrinsische Motivation Ihrer Mitarbeitenden bestmöglich nutzen.
  2. Personalführung als Bestandteil der Strategie verankern
    Sie vermitteln Ihre Inhalte und Ideen durch ansprechende Visualisierungen und eine überzeugende Storyline erfolgreich an unterschiedliche Zielgruppen.
  3. People Analytics als strategischen Erfolgsfaktor einsetzen
    Sie treffen evidenzgeleitete Entscheidungen, gestalten HR-Massnahmen faktenbasiert und erheben und analysieren zu diesem Zweck eigenständig und zielgerichtet Daten.
  4. Neue Führung braucht das Land – New Leadership Development
    Sie sind mit dem neuesten Stand der Führungsforschung vertraut und können Führungskräfte durch Coaching sowie HR-Massnahmen gezielt weiterentwickeln.

    *bisheriger Programmtitel «CAS HR Value Creation»
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Target Audience

TeilnehmerInnen 2016

Der CAS richtet sich an Top- und Senior- Level-Führungskräfte im strategischen Personalmanagement aber auch in den Bereichen «Gesundheitsmanagement», 
«Personal- und Führungskräfteentwicklung», «Organisationale Transformation und Change Management» sowie «People Analytics» (keine abschliessende Aufzählung). Einen Überblick über die Unternehmen der Führungskräfte, die bisher am CAS HSG Strategische Personalführung teilgenommen haben, finden Sie hier.

Infos

Start Dates
Duration
13 Tage
Application Deadline
Number of ECTS Credits
13
Level of Experience
Höhere Führungskraft
Bereichsleitende
Fachspezialist/-in
Programme Type
Zertifikat
Price
CHF 13'500.-
Location
Appenzell, Luzern, St. Gallen, Zürich (Schweiz)
Individual Modules Bookable
No
Flexible Entry
Yes
Programme Language
German

Objective

Der CAS HSG Strategische Personalführung fokussiert auf eine effektive und nachhaltige Befähigung leitender Führungskräfte. Diese gewinnen neue Perspektiven und lernen wirkungsvolle Instrumente sowie Praktiken kennen und nutzen.

Programme Benefits

6 Gründe für den CAS in HR Value CreationAls HR Manager:in befähigen wir Sie, strategisch und zielorientiert zum Unternehmenserfolg und zur Organisationsentwicklung beizutragen: Etwa indem Sie mitarbeiterbasierte Kernkompetenzen des Unternehmens gezielt in den Vordergrund rücken und personalstrategische Instrumente analysieren, evaluieren sowie adaptieren lernen.

Gemeinsam mit unseren ausgewiesenen Fachexpertinnen und Fachexperten erarbeiten Sie Lösungsansätze, die auf Ihr Unternehmen und Ihre Führungsherausforderungen zugeschnitten sind.

Nicht zuletzt bietet dieser CAS Ihnen eine exklusive Möglichkeit, sich mit erfahrenen Entscheidungsträgern anderer Firmen auszutauschen und zu vernetzen.

Application Criteria

Sofern Sie sich gerne für eine Teilnahme am Zertifikatskurs anmelden möchten, bitten wir Sie das Anmeldeformular auf unserer Website auszufüllen sowie einen Fragebogen, den wir Ihnen zusenden, vollständig ausgefüllt an uns zurückzusenden. Ihre Angaben dienen dazu, im Interesse aller Teilnehmenden, eine möglichst optimale Gruppenzusammensetzung zu gewährleisten. Sobald wir die von Ihnen gesendeten Unterlagen bearbeitet haben, werden wir wieder auf Sie zukommen.

Course Structure

Seminardaten:

Die Seminardaten und detaillierte Angaben zum Programm finden Sie auf unserer Website. Alle Module bestehen aus einem mehrtägigen Präsenzunterricht und werden durch ein begleitetes Selbststudium und Coaching ergänzt.

Kursleitung:

Prof. Dr. Antoinette Weibel ist eine der weltweit führenden Vertrauens- und Organisationsforscherinnen. Sie ist Ordinaria für Human Resources Management an der Universität St. Gallen, Direktorin des Instituts für Arbeit und Arbeitswelten (FAA-HSG), Präsidiumsmitglied in zahlreichen Vereinigungen sowie Speakerin, Coachin und Sparringspartnerin für Top Management und C-Suites. 

Institut:

Das Forschungsinstitut für Arbeit und Arbeitswelten widmet sich den Herausforderungen der (neuen) Arbeit aus interdisziplinärer Perspektive. Wir sind Ansprechpartner für Fragen rund um das Thema Arbeit, speziell in den Bereichen des Arbeitsrechts, des Personalmanagements und der Organisationsforschung. Schwerpunkte sind die Themen "vertrauensbasierte Führung", smarte Arbeit und kulturtransformierendes Peoplemanagement. Zudem haben wir gemeinsam mit unserem Partner Avenir das Kompetenzzentrum "HR Tech" gegründet, welches das Wissen zu den Themen HR und neue Technologie, digitale Transformation und vertrauensbasierte Ökosysteme bündelt.

Content & Faculty

Modul 1 –  Positive Personalführung: Der Weg zu Resourceful Humans

Warum wirtschaften gewisse Unternehmen über Jahre hinweg nicht nur besser als andere Unternehmen, sondern erreichen «Exzellenz», d.h. einen nachhaltigen Erfolg in einem dynamischen Umfeld? Positives Personalmanagement ermöglicht diese Exzellenz, auf der Grundlage selbst-motivierter, kreativer und glücklicher Mitarbeitender. Ziel dieses Modules ist es, den zentralen Wertbeitrag strategischer Personalführung aufzuzeigen. Wie können die positiven Eigenschaften der Mitarbeitenden und die hohe Qualität der Zusammenarbeit durch geeignete Strukturen, Prozesse und Normen gepflegt und gefördert werden, um auch den Anforderungen der neuen Arbeitswelt zu entsprechen.

Prof. Dr. Antoinette Weibel, Ordinaria für Personalmanagement und Direktorin FAA-HSG sowie Gastreferent:innen.

Modul 2 – Strategische Positionierung: HR als strategische Priorität implementieren 

Welche Messlogiken in der finanziellen Führung – insbesondere in Bezug auf Human Capital – existieren und wie können diese zur Steuerung eingesetzt werden. In diesem Modul lernen Sie, wie Sie Ihre Ideen sowie relevante Kennzahlen durch Scorecards, Strategy Maps, ansprechende Visualisierungen und eine überzeugende Storyline erfolgreich an unterschiedliche Zielgruppen – z.B. CEOs und CFOs vermitteln. Ferner stellen wir Ihnen die St. Galler BMI-Methodik zur systematischen Unterstützung der Entwicklung innovativer Geschäftsmodelle vor und wie Sie das Gelernte auf Ihr Tagesgeschäft und die damit verbundenen Themen in der Personalarbeit übertragen können.

Prof. Dr. Klaus Möller, Direktor des Instituts für Accounting, Controlling und Auditing, Inhaber des Lehrstuhls für Controlling/Performance Management der Universität St.Gallen; Prof. Dr. Sebastian Kernbach, Lehrbeauftragter, Projekt Manager und Visual Coach an der Universität St. Gallen am Institut für Medien- und Kommunikationsmanagement; Dr. Christoph Meister, Managing Director BGW Management Advisory Group, St. Gallen, sowie Gastreferent:innen.

Modul 3 – Effective People Analytics: Wirkungsmessung im HR-Management

Ziel dieses Moduls ist es, People Analytics als strategischen Erfolgsfaktor einzusetzen. In Forschungsdesigns denken und handeln! Sie lernen, wie Sie Ihre Managementherausforderungen evidenzbasiert angehen können und wie Sie sich einen systematischen Überblick über HR-Massnahmen, Wirkungsweisen und Outcomes verschaffen können. Datafizierung am Arbeitsplatz – oder: wie Mitarbeiterdaten gesammelt, analysiert und verwertet werden (können).

Prof. Dr. Antoinette Weibel, Ordinaria für Personalmanagement und Direktorin FAA-HSG; Dr. Nadine Meidert, Geschäftsführerin Konvena UG sowie freiberufliche Dozentin und Trainerin; Dr. Simon Schafheitle, Post Doctoral Researcher FAA-HSG sowie Gastreferent:innen.

Modul 4 – Neue Führung entwickeln: Übersicht über neue Konzepte der Führungsentwicklung

Ziel dieses Modules ist die Bedeutung von Management-Innovation für die unternehmerischen und kulturellen Transformationsprozesse zu verstehen. Welche Implikationen ergeben sich hieraus für die Führungskräfteentwicklung. Ferner beleuchten wir, warum Unternehmen zunehmend netzwerkartige Formen der Zusammenarbeit und fluide Organisationsstrukturen einsetzen und welche Auswirkung diese Entwicklung auf die Arbeit des HR hat. Darüber hinaus wissen Sie, was unter Coaching zu verstehen ist und können Coaching von anderen Beratungsformen abgrenzen. Zudem sind Sie in der Lage, Coachinggespräche zu führen.

Dr. Daniel Bartl, Lehrbeauftragter der Universität St.Gallen und Leiter Leadership & Corporate Culture bei Helvetia Versicherungen; Prof. Dr. Jean-Paul Thommen, ordentlicher Professor für Betriebswirtschaftslehre an der European Business School in Deutschland und Titularprofessor an der Universität Zürich; Randolf Jessl, Inhaber der Leadership- und Kommunikationsberatung Auctority, sowie Gastreferent:innen.

 

 

 

 

 

Testimonials

Der CAS HSG Strategische Personalführung ist die beste HR Weiterbildung, die ich seit langem besucht habe. Der Teilnehmerkreis passt sehr gut. Die Inhalte sind kritisch, top aktuell, regen zum Denken und Verändern an und sind auf die Wirkung im Business fokussiert. Dieser CAS eignet sich für alle, die mit ihrer HR Arbeit tatsächlich Wirkung erzielen möchten. Ich wünsche mir in Zukunft noch mehr solche Angebote.
Chantal Büchi, Zühlke Engineering
Chantal Büchi
Leiterin Human Resources und Mitglied der Geschäftsleitung, Zühlke Engineering
Der CAS HSG Strategische Personalführung ist ein sehr guter Streifzug durch die wichtigsten Themenfelder des modernen Human Resource Management. Praxisnahe und inspirierende Wissensvermittlung wird ideal mit der Möglichkeit für offene Diskussionen und einem kreativen Austausch verbunden. Perfekt für alle Praktiker, die vorhandenes Wissen aktualisieren und ausbauen wollen.
Jörg Kleinschmidt, SCHOTT Schweiz AG
Jörg Kleinschmidt
Leiter Personal, SCHOTT Schweiz AG, St. Gallen
Von diesem CAS HSG Strategische Personalführung konnte ich sowohl persönlich als auch fachlich stark profitieren. Die Referenten sind in ihren Themen äusserst kompetent und verfügen über beste didaktische Eigenschaften. Mit den Diskussionen unter den Teilnehmenden und Dozenten wurden die Themen weiter vertieft. Mir macht es Spass, jetzt dieses evidenzbasierte Wissen in die Unternehmung einzubringen.
Benno Rüttimann, Finnova
Benno Rüttimann
Leiter Human Resources Finnova
Der CAS HSG Strategische Personalführung vermittelt Top-Themen: Leadership, HR Analytics, positives HRM! Ich habe viele Stimuli erhalten für Veränderungen in und das effektive Gestalten von meiner HR Organisation. Positiv hervorzuheben sind die erfahrenen Referentinnen und Referenten, das Rahmenprogramm sowie die jederzeit aktuellen Modulthemen und die Intensität der Stoffvermittlung.
Peter Geiger, Swisscom
Peter Geiger
Deputy Head of Employment Relations, Swisscom
Mir hat dieser CAS HSG Strategische Personalführung sehr viele Inspirationen, Einblicke und Ausblicke gegeben, welche ich im Rahmen einer neuen Position einsetzen kann. Ich danke Antoinette und allen Beteiligten der HSG für alles, was sie für uns unternommen haben, damit der CAS für uns Teilnehmende so spannend und angenehm ausgefallen ist. Ich kann diesen nur weiterempfehlen.
Karin Hunziker, Domicil Bern AG
Karin Hunziker
HR Direktorin Domicil Bern AG
Es ist mit Abstand die beste HR Weiterbildung, die ich erleben durfte: intensiv, ausgewogen zwischen Theorie und Praxis, sehr aktuelle und relevante Themen für das HR Management und mit tollen Kolleginnen und Kollegen aus sehr unterschiedlichen Branchen. Dieses Programm verdient in Deutschland einen noch höheren Bekanntheitsgrad!
Senior HR Business Partner, ROHDE & SCHWARZ GmbH & Co. KG
Tim Langnickel
Senior HR Business Partner, ROHDE & SCHWARZ GmbH & Co. KG

Why HSG?

Executive education at the University of St.Gallen (HSG), one of Europe's leading business universities, provides you with an optimal preparation for the future. The University of St.Gallen is more than just an educational institution; it is a place of inspiration that stimulates you to think. You will acquire up-to-date knowledge that is of great practical relvance, and gain valuable insights. This will enable you to make an important contribution to social and economic progress and to your own personal development. "From insight to impact" is not just our message; it is a promise against which we can be measured. 

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