Finanzielle Führung, Controlling & Auditing

Controlling für Manager


Das Kompaktseminar zu den Stellhebeln finanziellen Erfolgs

Overview

Programme Description

In diesem Seminar lernen Sie die wichtigsten Grundlagen und Zusammenhänge eines führungsorientierten Controlling, gewissermassen die „Basic of Controlling for Non-Financials“.

 

Target Audience

Führungskräfte, die aufgrund ihrer beruflichen Tätigkeit an Controlling-Fragen interessiert sind, aber bisher (noch) keine Grundausbildung im Bereich von Controlling, Finanz- und Rechnungswesen absolviert haben.

Infos

Start Dates
Duration
4 Tage
Application Deadline
Number of ECTS Credits
0
Level of Experience
Unternehmensleitung
Höhere Führungskraft
Bereichsleitende
Fachspezialist/-in
Programme Type
Kurzseminar
Price
CHF 4'200.--
Location
Hotel Säntispark, Abtwil, Schweiz
Individual Modules Bookable
No
Flexible Entry
No
Programme Language
German

Objective

Um Führungsaufgaben kompetent ausüben zu können, benötigen Manager Grundwissen im Bereich Controlling. In einem abwechslungsreichen Mix von Vorträgen, Workshops und eigenen eingebrachten Fällen erarbeiten Sie die wichtigsten Grundlagen und Zusammenhänge eines führungsorientierten Controllings.

Programme Benefits

  • Ein modernes Controlling-Verständnis mit Klärung der Rollen und Verantwortung der Führungskräfte und des Controller(-Bereichs) in einem modernen Controlling-Prozess
  • Grundkenntnisse zum Aufbau und zur Aussagekfraft der externen Berichterstattung
  • Das Ausloten von Möglichkeiten (und Grenzen) zur Messung der Unternehmenswertsteigerung und die Diskussion der Zusammenhänge zwischen Finanzplanung, Finanzierung und Investitionsplanung
  • Die Erläuterung von Aufbau und Nutzen eines modernen betrieblichen Rechnungswesens einschliesslich Management-Informationssystem
  • Das Kennenlernen konkreter Steuerungsmöglichkeiten der betrieblichen Wertschöpfung anhand einer integralen Fallstudie mithilfe von Deckungsbeitrags- und Break-even-Analysen, der Analyse von Make-or-buy-Entscheidungen under der Ermittlung der Prozesskosten

Course Structure

Die Themen werden in Form von Vorträgen, Fallstudien, Workshops und Anwendungen auf eigene Initiative erarbeitet.

Content & Faculty

Prof. Dr. Stefan Sander

Lehrbeauftragter für Betriebswirtschaftslehre an der Universität St.Gallen, Professor an der Steinbeis-Hochschule Berlin

Further information

Testimonials

Dr. Sander liefert in diesem Seminar fundierte Einblicke in das führungsorientierte Controlling für Manager und Inhaber. Mit genügend fachlicher Tiefe und pragmatischen Ansätzen gestaltet Herr Prof. Dr. Sander ein sympathisches und zugleich inhaltliches wertvolles und anwendbares Seminar.

Ambros Gasser
Ambros Gasser
Geschäftsführer ASI Reisen GmbH, WeDesignTrips GmbH
Dieses Seminar kann ich jedem empfehlen, der in leitender Position mit Finanzzahlen zu tun hat - was wohl auf die meisten Manager zutrifft. Auf sehr anschaulicher Weise werden Bilanz, GuV, Cashflow Statement sowie die wichtigsten Kernsteuerungsgrössen erläutert, wobei die Verwendung von Praxisbeispielen und der Austausch innerhalb der Gruppe die Materie greifbar und real macht.
Annet van der Laan
Annet van der Laan
CFO der JAO S.A., Luxembourg

Why HSG?

Executive education at the University of St.Gallen (HSG), one of Europe's leading business universities, provides you with an optimal preparation for the future. The University of St.Gallen is more than just an educational institution; it is a place of inspiration that stimulates you to think. You will acquire up-to-date knowledge that is of great practical relvance, and gain valuable insights. This will enable you to make an important contribution to social and economic progress and to your own personal development. "From insight to impact" is not just our message; it is a promise against which we can be measured. 

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