Les membres expérimentés de CA, ainsi que les membres débutant un mandat, apprennent de nouveaux concepts éprouvés dans la pratique et utiles à la direction et la surveillance des entreprises.
Formation pour administrateurs de sociétés suisses
Best practices de gouvernance d'entreprise
Overview
Programme Description
Target Audience
Présidents-es et membres de conseils d'administration et de direction générale de sociétés suisses.
Infos
Objective
Depuis plusieurs années - et l'actualité s'en fait l'écho - les exigences et les attentes posées au conseil d'administration ont fortement évolué. Le programme Swiss Board School met l'accent sur les connaissances, compétences et best practices répondant aux exigences et attentes en matière de direction stratégique et de contrôle du conseil; il propose un modèle intégré de gouvernance d'entreprise ainsi que des outils pratiques. Les participants sont amenés à faire le point sur leur(s) pratique(s) actuelle(s) et à en développer de nouvelles, adaptées à leur contexte.
Programme Benefits
Acquérir les connaissances et compétences actualisées de gestion, permettant la direction stratégique et le contrôle efficaces des entreprises; favoriser l'échange d'expérience entre membres et présidents du conseil d'administration et de la direction générale.
Content & Faculty
Le programme se décline en six sessions:
(intervenants selon programme 2018/2019)
Session 1: 24.8.2018
La fonction normative du conseil
"Nouvelle gouvernance d'entreprise et exigences légales posées aux administrateurs"
Jérôme Monnier
Roland Müller
Marie-Noëlle Zen-Ruffinen
Session 2: 23.11.2018
La fonction stratégique du conseil
"Le conseil d'adminsitration en tant qu'organe de direction stratégique"
Jean-Philippe Bonardi
Andreas Koopmann
Harry Korine
Gilbert Probst
Session 3: 18.1.2019
La fonction de contrôle du conseil
"Le conseil d'administration en tant qu'organe de contrôle financier"
Pierre Bongard
Alain Schatt
Robert Swan
Session 4: 15.3.2019
La fonction de gestion RH du conseil
"La gouvernance RH: sélection, évaluation, rémunération et succession au sein du Conseil d'Administration et de la Directon Général
Antonio Raciatti
Jérôme Monnier
Christian Petit
Peter Vogt
Session 5: 3.5.2019
La fonction de leadership du conceil
"Le conseil d'administration et la gestion des opportunités, des risques et des crises
Alain Guttmann
Beth Krasna
Andreas von Planta
Session 6: 14.6.2019
La fonction de communication du CA
"La coopération entre la direction générale et le conseil d'administration. Le système d'information du conseil et de la direction. L'évaluation de la performance du conseil et de la direction"
Martin Hilb
Raymond Loretan
Roland Müller
Jérôme Monnier
Stefan Nünlist
Direction:
Prof. Dr. Jean-Philippe Bonardi,
Professeur ordinaire de Stratégie, Doyen, Faculté des HEC, Université de Lausanne
Prof. Dr. Martin Hilb,
Président de Board Foundation et de la Swiss Board School de l'IMP de l'Université de St-Gall (Présidence)
Dr.Jérôme Monnier,
Directeur de la Swiss Board School Romandie, Membre du CA de Mercy Ships (Suisse)
Prof. Dr. Gilbert Probst,
Vice-Président, Swiss Board Institute, Président du CA, Banque Cantonale de Genève
Why HSG?
Executive education at the University of St.Gallen (HSG), one of Europe's leading business universities, provides you with an optimal preparation for the future. The University of St.Gallen is more than just an educational institution; it is a place of inspiration that stimulates you to think. You will acquire up-to-date knowledge that is of great practical relvance, and gain valuable insights. This will enable you to make an important contribution to social and economic progress and to your own personal development. "From insight to impact" is not just our message; it is a promise against which we can be measured.