Zeitgemässe Controlling-Qualifikationen entwickeln

Die Entlastung von Routinetätigkeiten durch zunehmende Automatisierung ermöglicht – aber erfordert auch – eine Neudefinition der Rolle für das Controlling.
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Seminar
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Programmübersicht

Die Entlastung von Routinetätigkeiten durch zunehmende Automatisierung ermöglicht – aber erfordert auch gleichzeitig! – eine Neudefinition der Rolle für das Controlling. Das Zielbild eines Business Partners auf Augenhöhe zum Management hat sich hier bereits fest etabliert, bleibt in der konkreten Ausgestaltung aber vielfach unklar. Offensichtlich benötigt eine solche Rolle neben den klassischen Fachkompetenzen immer mehr überfachliche Kompetenzen (Sozial-, Kommunikations-, Führungskompetenzen). Zur systematischen Ausgestaltung, zur Transformation, zum Coaching, aber auch für Personalentscheidungen haben sich Kompetenzmodelle etabliert, die inzwischen in verschiedenen Ausprägungen und Schwerpunktsetzungen vorliegen. Im Rahmen der IGC (International Group of Controlling) haben wir einen der verbreitetsten Standards wesentlich mitgeprägt und können die Konzept- und Implementierungserfahrungen aus erster Hand weitergeben. Ein weiterer Schwerpunkt im Seminar liegt auf den veränderten Anforderungen an die betriebliche Aus- und Weiterbildung im Controlling, insbesondere auf der Gestaltung einer Controlling / Finance Academy.

Inhalte

  • Anforderungen an einen Business Partner
  • Kompetenzmodelle für Controlling und Performance Management
  • Anwendung von Kompetenzmodellen zur Mitarbeiterentwicklung
  • Ganzheitliche Ansätze im Rahmen von Finance Academies
  • Umsetzung von Business Partnering durch Prozessstandards

Ansprechperson

Erfahren Sie im persönlichen Gespräch mehr über das Programm.

Details dieser Weiterbildung

Programmtyp

Seminar

Format

Präsenz

Sprache

Deutsch

ECTS-Punkte

-1

Dauer

2 Tage

Module

einzeln buchbar

Durchführungsort

Executive Campus HSG

Kosten

CHF 2'250 Bei Anmeldung bis 90 Tage vor Kursbeginn erhalten Frühbucher einen Rabatt von 5% und HSG‐Alumni einen Treuerabatt der Universität St.Gallen in Höhe von 10%.

Zielgruppe

Bereichsleitende, Fachspezialist/-in, High Potential, Höhere Führungskraft

Nächste Termine

Startdatum: 13.03.2025
Plätze verfügbar

Zielsetzungen

Ziel ist die Vermittlung und Auffrischung von Fachinhalten und Tools mit individuellem Transfer zu Ihrem Business. Aktuelle Konzepte aus der Theorie werden dabei mit unseren umfangreichen Erfahrungen in der Unternehmenspraxis verknüpft und mit Ihren individuellen Herausforderungen ergänzt. Die gemeinsame Erarbeitung der Inhalte in Fallstudien und Workshops sowie der Austausch zwischen den Teilnehmern in der Präsenzphase verknüpft mit dem vor- und nachbereitenden Selbststudium sind unser bewährtes Erfolgsrezept und bieten Ihnen die Gelegenheit, Gelerntes direkt in die Praxis zu übertragen und zu reflektieren.

Ihr Nutzen

Lernen von den Besten
— Erleben Sie Weiterbildung an einer der führenden Universitäten Europas!
Die Universität St.Gallen (HSG) zählt zu Europas führenden Wirtschaftsuniversitäten. Internationale Gütesiegel und weltweit führende Rankingergebnisse bestätigen diese Spitzenposition. Hohe Praxisorientierung und eine integrative Sicht stehen seit jeher im Mittelpunkt unseres Ausbildungskonzeptes.

Exzellente Dozenten
— Lassen Sie sich von ausgezeichneten Dozenten begeistern!
Mit Prof. Dr. Klaus Möller und weiteren Dozenten mit langjähriger Erfahrung im Bereich Executive Education bieten wir Ihnen eine ideale Mischung aus Wissenschaft und Praxis. Wir werden Sie begeistern und gleichzeitig Grundlagenwissen, aktuelle Trends und neue Konzepte interaktiv vermitteln.

Aktuelle Erkenntnisse aus Forschung und Praxis
— Profitieren Sie von einer einzigartigen Kombination aus Wissenschaft und Praxis!
Durch unsere langjährige Zusammenarbeit mit renommierten Praxispartnern – wie u.a. der Hilti AG im Rahmen des Hilti Lab for Integrated Performance Management – kennen wir die Herausforderungen der Praxis. Konkrete Beispiele und Fallstudien geben Ihnen Denkanstösse und Orientierung, um Prozesse und Strukturen im eigenen Unternehmen auf die Probe zu stellen und zu verbessern.

Netzwerk mit Zukunft
— Erweitern Sie Ihren Horizont und werden Sie Teil eines exklusiven Alumni-Netzwerks!
Die Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte des Finanzbereichs. Eine Mischung von Branchen, Spezialisierungen und der Herkunft aus dem DACH-Raum fördert Individualität und Vielseitigkeit. Der Teilnehmerkreis ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor einer gelungenen Veranstaltung und eröffnet Ihnen einzigartige Möglichkeiten zum zukünftigen Netzwerken.

Hochleistungsumfeld
— Lassen Sie sich von der Ruhe und Gelassenheit Ihres Umfeldes inspirieren!
Unser Weiterbildungszentrum Holzweid (WBZ-HSG) an der Universität St.Gallen bietet einen Ort zum Wohlfühlen. Hoch über der Stadt, entfernt vom Stress des Alltags, schafft er Ruhe und Gelassenheit sowie eine optimale Lernatmosphäre. Darüber hinaus motivieren moderne Infrastruktur kombiniert mit lichtdurchfluteten grosszügigen Räumlichkeiten zum Lernen, fördern Kreativität und bieten Raum zur Begegnung und zum Austausch.

Zielgruppe

Zielgruppe sind Nachwuchsführungskräfte mit Berufserfahrung sowie erfahrene Fachexperten/-referenten aus dem Finanzbereich. Durch die Schwerpunkte der einzelnen Veranstaltungen sind auch andere Funktionsbereiche (Strategie, Personal etc.) mit Bezug zum Finanzbereich angesprochen.

Inhalte

  • Anforderungen an einen Business Partner
  • Kompetenzmodelle für Controlling und Performance Management
  • Anwendung von Kompetenzmodellen zur Mitarbeiterentwicklung
  • Ganzheitliche Ansätze im Rahmen von Finance Academies
  • Umsetzung von Business Partnering durch Prozessstandards

Faculty

Prof. Dr. Klaus Möller
— klaus.moeller@unisg.ch

Prof. Dr. Klaus Möller forscht und lehrt seit 20 Jahren im Bereich Controlling / Performance Management. Nach dem Studium zum Wirtschaftsingenieur promovierte und habilitierter er bei Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Péter Horváth, dem Pionier des Controllings. Es folgten Lehrstühle an der Technischen Universität München und der Universität Göttingen. Seit 2011 ist er Professor für Controlling / Performance Management an der Universität St.Gallen und leitet als Geschäftsführender Direktor das Institut für Accounting, Controlling und Auditing sowie das Hilti Lab for Integrated Performance Management. Er wurde bereits vielfach ausgezeichnet, u.a. 2016 mit einem „Honorary Professor in Management Accounting” durch das amerikanische Institute of Management Accountants. Er ist Vorstandsmitglied der International Group of Controlling, Mitherausgeber der Zeitschrift «Controlling» sowie in verschiedenen Aufsichts- und Beiräten aktiv. An der HSG hat er mit dem PMN – Performance Management Network einen Austausch zu Themen der finanziellen Führung mit inzwischen über 30 Unternehmenspartnern initiiert. Damit ist er Garant für die Vermittlung neuer Erkenntnisse und bewährter Umsetzungen in die Praxis. Neben Prof. Möller wirken in unseren Seminaren ausgewählte Referenten mit umfangreicher Erfahrung in der Executive Education.

Kontakt
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Warum Universität St.Gallen

Die HSG – Ihre Partnerin für erstklassige Weiterbildung in der Schweiz

An der Universität St.Gallen können Sie aus einem der grössten Weiterbildungsangebote im deutschsprachigen Raum wählen – das richtige Programm passgenau für Ihre Bedürfnisse und beruflichen Ziele. Die renommierte Qualität und grosse Praxisrelevanz überzeugt jährlich mehr als 6000 Teilnehmende in der Weiterbildung. Ein Weiterbildungsabschluss der Universität St.Gallen – als beste Business School im deutschsprachigen Raum gerankt – bringt Sie beruflich vorwärts!

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