Strategisches Change Management

Transformation in Unternehmen strategisch gestalten und umsetzen
HSG Impact Space Kontur RGB
Strategie Modul4
Seminar
hsg linie schwarz

Programmübersicht

Setzen Sie Veränderungsprozesse professionell um – strategisch, finanziell & operativ

Wandel und Veränderung sind die Konstanten in Unternehmen und Organisationen und bieten Gelegenheit, Strategien, Prozesse und Strukturen zu hinterfragen und neu aufzusetzen. Führungskräfte sind gefordert, Veränderungsprojekte mit möglichst geringem Motivations- und  Leistungsverlust in der Organisation umzusetzen. Erhöhen Sie Ihre Handlungskompetenz zur Analyse, Initiierung und Steuerung von Change-Prozessen und bringen Sie Ihre strategischen Veränderungsprojekte auf Erfolgskurs.

Nächster Schritt

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Ansprechperson

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Franziska hoch 3

Franziska Cadonau PROJEKTLEITERIN IFB WEITERBILDUNG HSG

franziska.cadonau@unisg.ch +41 71 224 39 22

Details dieser Weiterbildung

Programmtyp

Seminar

Format

Präsenz

Sprache

Deutsch

ECTS-Punkte

3

Dauer

4 Tage, Sprache: Deutsch, Fallstudien teilweise auf Englisch

Durchführungsort

St.Gallen

Kosten

CHF 4'900

Zielgruppe

Bereichsleitende, Fachspezialist/-in, High Potential, Höhere Führungskraft, Unternehmensleitung

Nächste Termine

Startdatum: 14.05.2024
Warteliste
Startdatum: 05.11.2024
Plätze verfügbar

Zielgruppe

  • Dieses Kompaktseminar richtet sich an Führungskräfte, welche für die Initiierung und Umsetzung strategischer Change-Projekte verantwortlich sind.

Dauer

  • Präsenz: 4 Tage

  • Selbststudium: 3-5h

Präsenzmodule

  • 14. – 17. Mai 2024

  • 05. – 08. November 2024

Programminhalt

Systematik des Change-Prozesses

  • Bezugsrahmen und Aktionsfelder der Veränderung definieren

  • Change Map: Vademekum zur schnellen Orientierung bei Veränderungsprozessen

  • Power- und Rollenanalyse: zentrale Akteure der Umsetzungsarchitektur erarbeiten

Methoden und Interventionen

  • Effektives Emotionsmanagement bei Abwehr und Widerstand

  • Managen des Übergangsprozesses – Aufrechterhalten von Motivation und Leistungsfähigkeit

  • Wirksame Methoden und Interventionsmöglichkeiten einsetzen

Strategisches Change-Management

  • Die richtigen Change-Probleme definieren

  • Grosse strategische Herausforderungen und Trends erkennen und strategisch einbeziehen

  • Disruptiver Wandel im Spannungsfeld von Wettbewerb und Kooperation

Praxisnutzen

  • Sie erkennen die Chancen des strategischen Change-Managements und nutzen diese für Ihr Unternehmen

  • Sie setzen Change-Projekte so auf, dass Sie selbst schwierige Veränderungen erfolgreich initiieren und nachhaltig umsetzen können

  • Sie erhöhen Ihre Handlungs- und Rollenkompetenz zu Management und Führung von nachhaltigen Veränderungsprozessen

  • Sie bauen eine wirksame Veränderungsarchitektur und Einflussstruktur in Ihrem Umfeld auf

  • Sie erkennen die Auswirkungen von Trends wie künstliche Intelligenz und sind in der Lage, eine Problemdefinition als Ausgangslage des Changeprozesses durchzuführen

WBZ Sept 72
WBZ Nov 120

Teilnehmendenkreis

Arbeitserfahrung

+10 Jahre

Alter

35 – 55 Jahre

Anzahl Branchen

+10

Mittleres Kader

+75%

Anmeldung

3 gute Gründe für Ihre Teilnahme

  • Erhalten Sie wertvolle Impulse für Ihre Management-Verantwortung in den Bereichen Strategie und Strategieumsetzung

  • Vernetzen Sie sich mit spannenden Peers und werden Teil der IfB Weiterbildung HSG Alumni Community

  • Geben Sie Ihrer Karriere einen Zusatzkick mit einer weltweit anerkannten Weiterbildung an der Universität St.Gallen

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Kontakt
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Franziska Cadonau PROJEKTLEITERIN IFB WEITERBILDUNG HSG

franziska.cadonau@unisg.ch +41 71 224 39 22

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