Führung mit Energie und Fokus

Wir unterstützen Sie, Ihre Leadership-Kompetenzen gezielt zu verbessern.

• Kennenlernen von Tools, Messung und Strategien zur Nutzung von Energie und Fokus
• Standortbestimmung auf drei Ebenen: Wo steht mein Bereich? Wo stehen meine Mitarbeiter? Wo stehe ich?
• Ableiten von konkreten Massnahmen zur Mobilisierung und Fokussierung von Energie
• Erarbeiten von Strategien zum Umgang mit Druck, Überhitzung und der Beschleunigungsfalle
• Erlernen von Techniken zur Selbstführung – Überwindung von Busyness
• Good Practice Sharing mit anderen Führungskräften

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, die ihre Führungskompetenzen systematisch reflektieren, gezielt für ihre derzeitige Aufgabe verbessern und für künftige Anforderungen stärken wollen sowie für Personalmanager.

Tag 1: Hochleistung und Energie (Unternehmen)

Energie und Dynamik im Unternehmen

• Erfassen von Energie und Dynamik
• Analyse der Energiefallen
• Gezielte Mobilisierung der Potenziale Ihrer Mitarbeiter

Hochleistungsorganisation und Beschleunigungsfalle

• Erkennen der Anzeichen von Überbeschleunigung, Überlastung und Erschöpfung
• Entwicklungsschritte zur Hochleistungsorganisation

Tag 2: Inspiration und Effektivität (Team)

Effektive und inspirierende Führung

• Setzen von klaren Leistungszielen
• Entwicklung und Kommunikation einer Vision für Ihr Team
• Inspiration und Vorbild

Widerstand und Konflikte

• Schaffen von Commitment für Veränderung
• Umgang mit Widerstand
• Konflikte und Minderleistung überwinden

Tag 3: Energie und Fokus (Person)

Selbstführung

• Vermeiden der «Busy Manager»-Falle
• Durchhaltevermögen und Willenskraft
• Persönlicher Aktionsplan zur Erhöhung der individuellen Führungswirkung

Experten des IFPM

• Prof Dr. Heike Bruch, Direktorin des I.FPM der HSG und führende Wissenschaftlerin in der Personalforschung. Sie ist u.a. in den Vorständen der DGFP und des ddn. Sie berät und coacht international Unternehmen auf Vorstandsebene. Ihr Konzept der Organisationalen Energie hat verschiedene internationale Preise bekommen und ist bereits in mehr als 1100 Unternehmen weltweit eingesetzt worden.
• Dr. Jens Maier, Senior Research Fellow am I.FPM der HSG und Lehrbeauftragter der Universität St.Gallen. Seine Forschungsschwerpunkte sind Organisationale Energie sowie Verbindung von Leadership Entwicklung und Organisationsentwicklung.

Gastbeitrag aus der Praxis

• Dr. Alex Villiger, Seit 2000 bei der Graubündner Kantonalbank tätig, zunächst als Organisationsberater, dann als Leiter Unternehmensentwicklung und seit 2008 als Leiter Personal. Er hat an der HSG Wirtschaft studiert und später auch promoviert. Alex Villiger hat in den Themen Strategisches Marketing, Leadership oder Personalarbeit zahlreiche Artikel veröffentlicht